浙江巨豐模架有限公司

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2023年1月10日

鄭重聲明:

本公司出具的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫。報(bào)告中關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容、管理情況等是公司現(xiàn)狀的真實(shí)反映。本公司對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性及相關(guān)論證的科學(xué)性負(fù)責(zé)。

浙江巨豐模架有限公司

報(bào)告時(shí)間：2023年1月

發(fā)布周期: 一年

目錄

一、公司概況 ………………………………………………………1

二、核心價(jià)值觀………………………………………………………5

三、核心文化 ………………………………………………………7

四、組織機(jī)構(gòu)和治理系統(tǒng)………………………………………… 8

五、管理體系……………………………………………………… 9

六、員工基本情況……………………………………………………10

七、主要產(chǎn)品和服務(wù)…………………………………………………10

八、主要技術(shù)和設(shè)備設(shè)施……………………………………………10

九、市場(chǎng)分析…………………………………………………………12

十、利益相關(guān)方溝通與回應(yīng)…………………………………… 13

十一、股東及其他相關(guān)方利益的保護(hù)…………………………13

十二、社會(huì)責(zé)任………………………………………………………15

十三、社會(huì)認(rèn)可………………………………………………………15

十四、發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………15

一、公司概況

浙江巨豐模架有限公司專業(yè)模架制造，創(chuàng)立于2010年，公司坐落于溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積15000平米，離龍灣國(guó)際機(jī)場(chǎng)5公里。是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，“品字標(biāo)”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《塑料注射模模架》的主起草人（編號(hào)為 T/ZZB 2531—2021）。

本公司專業(yè)制造及對(duì)外加工高精密塑料標(biāo)準(zhǔn)模架、壓鑄模架、非標(biāo)模架、高速?zèng)_壓模架、高精密機(jī)械配件加工、高精密五金配件加工等金屬制造廠家、致力服務(wù)于汽車、家電、3C、航空、醫(yī)療、包裝、工業(yè)電器等行業(yè)客戶?？筛鶕?jù)客戶要求提供各類JIS、DIN、HASCO、DME等不同標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)精密模架，為客戶提供專業(yè)的售前和售后服務(wù)。

公司引進(jìn)日本進(jìn)口高精密加工中心設(shè)備及各種高精密測(cè)量設(shè)備。為進(jìn)一步配合客戶需求，公司擁有一批良好設(shè)計(jì)、制造團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)技術(shù)及數(shù)字化管理，公司堅(jiān)持“良好品質(zhì)、科學(xué)管理、持續(xù)改善、客戶滿意”的品質(zhì)方針，信守“品質(zhì)、誠(chéng)信、和諧、共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨，以滿足客戶需求為核心、以生產(chǎn)更好質(zhì)量、高性能產(chǎn)品為目標(biāo)。

公司愿景：巨豐品牌愿與模具、機(jī)械制造行業(yè)，共同發(fā)展，提高產(chǎn)品壽命、降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)模具機(jī)械制造的競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)，竭力與廣大新老企業(yè)客戶攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)。

巨豐人堅(jiān)持以質(zhì)量振興企業(yè)、以誠(chéng)信取信市場(chǎng)、以創(chuàng)新奉獻(xiàn)社會(huì)。

二、核心價(jià)值觀：

“誠(chéng)信——是企業(yè)贏得客戶，社會(huì)尊重及信任的重要原則。同時(shí)是企業(yè)內(nèi)部和衷共濟(jì)、相互信任的誠(chéng)信關(guān)系；

創(chuàng)新——是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，要持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，具有技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的能力和快速應(yīng)變的能力，具有保持資源的高效運(yùn)轉(zhuǎn)能力，從而在任何環(huán)境下都能獲得持續(xù)發(fā)展”；

和諧——是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，只要堅(jiān)持“以人為本”積極調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，上下聯(lián)動(dòng)，形成一種共識(shí)，快速提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

發(fā)展——企業(yè)要生存必然要發(fā)展，“發(fā)展是硬道理”。企業(yè)整體實(shí)力的提升，員工待遇的提高，都離不開企業(yè)的發(fā)展，發(fā)展是一個(gè)企業(yè)永葆基業(yè)常青的關(guān)鍵因素之一，要如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)。

三、核心文化

浙江巨豐模架有限公司 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀、提煉、升華，形成了良好的企業(yè)文化體系。包含有精神文化、制度化文化和物質(zhì)文化。精神文化即蘊(yùn)涵心靈深處的意識(shí)形態(tài)，也稱之為企業(yè)之魂，包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、管理哲學(xué) 、道德準(zhǔn)則、企業(yè)口號(hào)等，是公司兩個(gè)文明建設(shè)的文化性凝煉，是特色企業(yè)文化的核心內(nèi)容。 制度文化是公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各種組織活動(dòng)中，形成的文件化的文化表述內(nèi)容。企業(yè)文化是公司在物質(zhì)文明建設(shè)中，所形成的一切有形的資產(chǎn)，在文化意義上的體現(xiàn)。其中：浙江巨豐模架有限公司 核心企業(yè)文化如下：

為了更好的弘揚(yáng)浙江巨豐模架有限公司 企業(yè)文化，特制定了企業(yè)文化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式的全新轉(zhuǎn)變，在企業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新、隊(duì)伍品質(zhì)提升年年有新舉措；2025年?duì)巹?chuàng)國(guó)內(nèi)塑料注射模架品牌企業(yè)。 要在認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同提高共識(shí)上下功夫，實(shí)現(xiàn)公司“獨(dú)具慧眼，洞察商機(jī)，把握機(jī)遇，共鑄輝煌。生產(chǎn)更好品質(zhì)的模架產(chǎn)品。在科技創(chuàng)新中不斷前進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念”為主要特征的特色企業(yè)文化，將企業(yè)全面帶入現(xiàn)代企業(yè)管理制度所要求的規(guī)范、健康的運(yùn)作方式上來(lái)，滿足企業(yè)面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。 繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族和浙江民企的良好文化傳統(tǒng)，堅(jiān)持以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新、合力管理、爭(zhēng)創(chuàng)更好的工作方針，形成更加和諧的人際關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性。固本培源，內(nèi)抓管理練內(nèi)功，外抓市場(chǎng)求發(fā)展，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度，打造企業(yè)的全新形象，形成享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的企業(yè)特色文化。

四、組織機(jī)構(gòu)和治理系統(tǒng)

巨豐模架作為一家民營(yíng)企業(yè)，建立了系統(tǒng)化的組織架構(gòu)（見組織架構(gòu)圖），設(shè)立了職工代表大會(huì)、黨支部、工會(huì)和督查部門，加強(qiáng)民主監(jiān)督，讓員工積極參與到企業(yè)管理中。公司制定與實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)體系，明確各部門的職責(zé)和目標(biāo)，建立了具有巨豐模架特色的績(jī)效管理系統(tǒng)，為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保證。

公司創(chuàng)業(yè)于2010年，擁有完整一套生產(chǎn)流水線和檢測(cè)設(shè)備，可獨(dú)立完成模架的設(shè)計(jì)、加工和制造。我們不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)制造技術(shù)及產(chǎn)品工藝，并購(gòu)置進(jìn)口加工設(shè)備和產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備，模架加工全部采用自動(dòng)化設(shè)備。 公司設(shè)備精良，技術(shù)力量雄厚，制作工藝先進(jìn)，檢測(cè)手段嚴(yán)格。產(chǎn)品具一定可用性、可靠性、可信性。 公司主要生產(chǎn)高精密塑料標(biāo)準(zhǔn)模架、壓鑄模架、非標(biāo)模架、高速?zèng)_壓模架、高精密機(jī)械配件加工、高精密五金配件加工等產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于塑料注射制品行業(yè)，產(chǎn)品以優(yōu)良的品質(zhì)、先進(jìn)的制造工藝、合理的價(jià)格和完善的售后服務(wù)倍受廣大客戶青睞。

公司的執(zhí)行層全部是由經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)從業(yè)人員組成的人員所組成。

附：組織架構(gòu)圖

五、管理體系

公司高度重視管理體系的建設(shè)，取得ISO9001、ISO14001、ISO45001體系證書，建立了完整的質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理流程，并且嚴(yán)格按照該流程執(zhí)行。完善的質(zhì)量管理體系，為進(jìn)一步開拓市場(chǎng)提供了可靠的質(zhì)量保證。

在管理方面，嚴(yán)格按照公司制定的《管理手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，并設(shè)置了相關(guān)的質(zhì)量控制點(diǎn)，從而使管理工作做到責(zé)任到人，同時(shí)制定了各崗位質(zhì)量管理工作職責(zé)獎(jiǎng)罰條例考核細(xì)則。定期對(duì)各職能部門和員工進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)罰劣，確保質(zhì)量，建立和建全質(zhì)量管理體系，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。在采購(gòu)方面，公司制定了《采購(gòu)控制程序》，首先按照生產(chǎn)原材料的重要程度分為A、B、C類合格供應(yīng)商，對(duì)于主要原材料鋼材和配件的A類合格供應(yīng)商，每年進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，對(duì)于評(píng)審分?jǐn)?shù)較低的給與開除處理。在檢驗(yàn)方面，公司從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠按照工藝流程設(shè)置了進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)。對(duì)以上的各個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)公司均制定了作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)記錄，例如原材料檢驗(yàn)，公司制定了《原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范》，里面規(guī)定了各種原材料的檢驗(yàn)項(xiàng)目和抽檢數(shù)量和檢驗(yàn)方法等。在不合格品方面，公司制定了《不合格品控制程序》，公司對(duì)于不合格品進(jìn)行了嚴(yán)格的分區(qū)管理，只要發(fā)現(xiàn)不合格品立即對(duì)不合格進(jìn)行標(biāo)識(shí)，填寫不合格品處理單，并轉(zhuǎn)移至不合格品區(qū)域。對(duì)于有重復(fù)發(fā)生可能性的及時(shí)制定糾正預(yù)防措施，以防下次再發(fā)生同樣的質(zhì)量問題。

在環(huán)境和職業(yè)健康方面，浙江巨豐模架有限公司 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，自2022年開始導(dǎo)入良好績(jī)效管理體系，先后進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)宣貫、體系的總體策劃、體系文件的編寫等工作，2020年12月1日頒發(fā)了《管理手冊(cè)》和《程序文件》以來(lái)，公司在環(huán)境和職業(yè)健康安全方面有很大的提升。在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，明確了各部門的管理職責(zé)，并配置了相關(guān)的資源，良好績(jī)效管理體系得到順利有效的實(shí)施。從2020年12月1日體系文件的正式生效為標(biāo)志，公司的管理體系開始運(yùn)行，在公司方針的指引下，對(duì)公司的目標(biāo)進(jìn)行了分解，并制定了管理方案，為公司方針和目標(biāo)的總體實(shí)現(xiàn)提供了運(yùn)行控制的條件。

六、員工基本情況

公司員工110余人，公司以以崗定薪、按勞取酬為原則，實(shí)行崗位工資和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的薪酬分配辦法，建立了考核與工資、獎(jiǎng)金、調(diào)薪、晉升及培訓(xùn)等機(jī)制，為骨干員工和良好人才提供中長(zhǎng)期的激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

七、主要產(chǎn)品和服務(wù)

公司主要產(chǎn)品有:對(duì)外加工高精密塑料標(biāo)準(zhǔn)模架、壓鑄模架、非標(biāo)模架、高速?zèng)_壓模架、高精密機(jī)械配件加工、高精密五金配件加工，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于塑料注射行業(yè)，產(chǎn)品以優(yōu)良的品質(zhì)、先進(jìn)的制造工藝、合理的價(jià)格和完善的售后服務(wù)倍受廣大客戶青睞。公司提倡“獨(dú)具慧眼，洞察商機(jī)，把握機(jī)遇，共鑄輝煌。生產(chǎn)更好品質(zhì)的模架產(chǎn)品。在科技創(chuàng)新中不斷前進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念”，為客戶提供滿意服務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

八、主要技術(shù)和設(shè)備設(shè)施

公司擁有先進(jìn)的加工設(shè)備，同時(shí)還擁有多臺(tái)大型加工設(shè)備。

1）生產(chǎn)設(shè)備

公司擁有行業(yè)較先于的加工設(shè)備，以及先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備。部分核心設(shè)備如下：

2）研發(fā)與檢測(cè)設(shè)備

公司建立了先進(jìn)的理化實(shí)驗(yàn)室，擁有先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備三坐標(biāo)儀。

九、市場(chǎng)分析

近年來(lái)，我國(guó)模具行業(yè)保持較快速發(fā)展。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年，中國(guó)模具行業(yè)銷售收入達(dá)2663.42億元，同比增長(zhǎng)2.31%；預(yù)計(jì)2018年，中國(guó)模具行業(yè)銷售收入將達(dá)到2753億元左右。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，模架企業(yè)目前大約有4000多家，目前主要分布在以下幾個(gè)主要市場(chǎng)：廣東32%，江蘇28%，浙江25%，上海10%，其它地方5%。有萬(wàn)套能力以上的企業(yè)不到10家，其中龍記集團(tuán)公司、東莞明利鋼材模具制品有限公司、德勝公司及廣東順德新強(qiáng)盛模具公司的生產(chǎn)規(guī)模屬于第一方陣，每家企業(yè)注塑模架年產(chǎn)值都超過(guò)億元，有的可達(dá)幾億元。這兩個(gè)方陣共10多家企業(yè)注塑模架年產(chǎn)值可達(dá)20多億元，占全國(guó)總產(chǎn)量的90%以上。

隨著現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展，模具已廣泛應(yīng)用于汽車、家電、消費(fèi)電子、儀器儀表、航空航天和醫(yī)療器械等產(chǎn)品，其中約 60%-80%的零部件產(chǎn)品需要依靠模具加工成型。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，模具可帶動(dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的比例大約是 1:100，即模具發(fā)展 1 億元，可帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè) 100 億元。按需要來(lái)說(shuō)，目前全國(guó)約需注塑模架30多億元。我國(guó)模具總銷售額中塑料模具占比 大，約占 45%；沖壓模具約占 37%；鑄造模具約占 9%；其他各類模具共計(jì)約 9%。

十、利益相關(guān)方溝通與回應(yīng)

利益相關(guān)方的信任和支持是公司持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司建立了多元化的利益相關(guān)方對(duì)話機(jī)制，主動(dòng)與政府、員工、消費(fèi)者、合作伙伴、環(huán)境、社會(huì)和公眾等利益相關(guān)方群體開展多方溝通交流。

表5利益相關(guān)方期望要求和溝通回應(yīng)

十一、股東及其他相關(guān)方利益的保護(hù)

1、股東利益的保護(hù)

公司遵照《公司法》 、《公司章程》及內(nèi)部管理制度，保障股東充分享有各項(xiàng)合法權(quán)益。每年定期召開股東會(huì)議，針對(duì)重大決策進(jìn)行討論決定。

加建立良好的投資者關(guān)系。公司一直非常重視投資者關(guān)系管理，與投資者保持著通暢、真誠(chéng)的關(guān)系。

2、供應(yīng)商利益的保護(hù)

堅(jiān)持“共贏”原則，與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)。公司充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商的合法利益，建立了公平、公正的評(píng)估體系，在公平公正、充分競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，保證采購(gòu)成本和質(zhì)量的控制。公司每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，評(píng)選良好供應(yīng)商并與其簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

3、客戶利益的保護(hù)

完善服務(wù)體系，尊重客戶意愿，與客戶和諧發(fā)展。公司重視與客戶的長(zhǎng)期合作，公司以制度化管理為基準(zhǔn)，導(dǎo)入精細(xì)化管理、績(jī)效管理、6S管理，明確公司組織架構(gòu)、部門目標(biāo)、崗位職責(zé)等，確保公司管理效益提升；公司引入信息化管理，建立運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程數(shù)據(jù)鏈，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；推行智能化設(shè)備設(shè)施應(yīng)用，提升產(chǎn)品制造精度及效率。滿足顧客需求，不斷追求產(chǎn)品升級(jí)。

4、社會(huì)利益的保護(hù)

自覺遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，積極履行納稅義務(wù)，依法納稅，接受稅務(wù)部門的檢查和監(jiān)督。多年來(lái)，公司一直都是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶，較好地推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)也起到了良好的帶頭作用。

公司13余年以來(lái)，本著企業(yè)發(fā)展以人為本觀念，不斷引進(jìn)、招聘各崗位人員，培養(yǎng)各崗位人員。

5、員工利益的保護(hù)

嚴(yán)格遵守 《勞動(dòng)法》，保障職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格遵守 《勞動(dòng)法》 、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，與所有員工簽訂勞動(dòng)合同；嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保障制度，參加社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。同時(shí)，公司還重視對(duì)員工的福利建設(shè)，如“三八節(jié)”、“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日為職工送上禮品。

積極倡導(dǎo)員工參與企業(yè)黨建、工會(huì)組織、業(yè)余文化活動(dòng)等，樹立員工國(guó)家意識(shí)、社會(huì)責(zé)任，豐富員工業(yè)余生活。

完善薪酬管理制度。公司建立了較為科學(xué)的人力資源管理制度和薪酬績(jī)效體系，公司與員工簽訂公平、明確、真實(shí)、合法的勞動(dòng)合同，規(guī)范公司與員工之間的權(quán)利義務(wù)，確保員工享受應(yīng)有的福利待遇。

十二、社會(huì)責(zé)任

公司積極秉承以社會(huì)責(zé)任感為核心的精神內(nèi)核，致力于企業(yè)遵紀(jì)守法、企業(yè)誠(chéng)信、企業(yè)健康發(fā)展、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)慈善、環(huán)境責(zé)任等各個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)，在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。

十三、?社會(huì)認(rèn)可 ?

公司持續(xù)完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系，以做一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)為己任，充分履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。通過(guò)對(duì)客戶、員工、社區(qū)、供方、環(huán)境等利益相關(guān)者承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，在公共責(zé)任、道德行為、公益支持等方面做出了積極貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。充分得到社會(huì)的認(rèn)可，部分榮譽(yù)匯總?cè)缦拢?/p>

十四、發(fā)展戰(zhàn)略

1、 戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向

1) 短期戰(zhàn)略（2023年開始陸續(xù)導(dǎo)入）:

A. 更新關(guān)鍵的生產(chǎn)裝備；

B. 導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式，完善公司制度化建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效健康運(yùn)營(yíng)。

2) 長(zhǎng)期發(fā)展方向（2023~2026年）：

A. 把握全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和行業(yè)整合的機(jī)遇，充分利用現(xiàn)有資源，輔以資本市場(chǎng)的支持，重點(diǎn)開發(fā)更好及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；

B. 通過(guò)內(nèi)生和外延式（并購(gòu)）發(fā)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系統(tǒng)化；

C. 依托柔性生產(chǎn)及精益生產(chǎn)能力，充分利用浙江產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，提升“一站式采購(gòu)”服務(wù)水平；

D. 強(qiáng)化巨豐模架品牌，鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)市場(chǎng)，繼續(xù)拓展國(guó)外市場(chǎng)；

E. 以專業(yè)化開發(fā)和市場(chǎng)推廣為契機(jī)，打造國(guó)內(nèi)塑料注射模架第一品牌，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品供應(yīng)商到系統(tǒng)供應(yīng)商的跨越。

2、展望未來(lái)

充分發(fā)揮并保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)（如：公司規(guī)模與實(shí)力、區(qū)域完善的產(chǎn)業(yè)鏈），保持現(xiàn)有產(chǎn)品批量化生產(chǎn)與供應(yīng)規(guī)模，持續(xù)新產(chǎn)品的研發(fā)與新產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用的推廣完善企業(yè)現(xiàn)代化管理。引入信息化管理，建立運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程數(shù)據(jù)鏈，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；推行智能化設(shè)備設(shè)施應(yīng)用，提升產(chǎn)品制造精度及效率。充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)資源，提升企業(yè)產(chǎn)品品牌知名度，為進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)外更好市場(chǎng)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。